为迅速传达落实交投集团公司2023年第一季度安委会暨信访工作会议精神，1月10日，在交投集团安委会会议结束后，资源公司随即召开2022年第四季度安委会暨信访维稳工作会议。资源公司副总经理、安全总监王子鹏、总会计师王军、副总经理王立法、工会主席贾明和安委会全体成员出席会议。

会议总结回顾了集团2023年第一季度安委会会议精神和近期上级单位有关的文件精神，总结分析了资源公司2022年安全生产情况和当前面临的形势，研究部署了下一阶段疫情防控、信访维稳和岁末年初安全生产重点任务。

副总经理、安全总监王子鹏结合当前的形势，就下一步安全生产工作提出如下要求：一是迅速传达学习，抓好贯彻落实。正值岁末年初，省“两会”召开之际，各单位要结合集团公司本次安委会会议提出的各项要求，深刻认识和理解安全就是政治、安全就是生命、安全就是效益的深刻含义，对岁末年初的安全生产工作进行再部署、再落实。二是调整优化策略，聚焦疫情防控。在疫情防控调整转段的关键阶段，要依据国务院疫情联防联控机制综合组印发的《重点人群、重点机构、重点场所“乙类乙管”防控指引》，切实履行疫情防控的主体责任，做好疫情流行期间的科学应对。三是强化责任担当，重在责任落实。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，要坚持底线思维，以“时时放心不下”的责任感，狠抓责任和措施落实，“尽职免责、失职追责”，要织密安全管理责任网络，扣紧明责、履责、督责和问责的责任链条，严格履职尽责。四是压实主体责任，扎实开展隐患排查。各单位要加强消防安全，加强消防器材配置和维护，保障消防通道、安全出口畅通。建筑施工方面，井陉在建项目要严格落实建设项目安全设施“三同时”制度要求，充分识别建设期安全风险，制定建设期应急预案，为项目建设提供坚实基础。五是居安思危，保持整体稳定大局。岁末年初，各单位各部门要针对可能发生的相关方信访问题做好沟通，畅通沟通渠道，对有问题的情况及时进行关注并积极引导化解问题矛盾，避免问题扩大。六是严格值班值守，做好应急工作。要严格做好春节期间值班值守安排，严格落实领导带班和值班人员24小时在岗值班制度，并依据规定履行审批报备手续，做到科学应对、妥善处置，并按有关规定及时、准确上报信息。

会议强调，一是要强化制度建设，加快建立和完善安全管理规章制度；二是坚决抓落实，采取各种措施保障安全管理各项工作落实到位；三是突出重点时段的安全管理与信访维稳工作，强化细化具体措施，保障特殊时期的安全稳定；四是加强应急预案的制定与演练工作，保障在发生突发事件时能有效及时处置，最低限度减少损失。