2025年3月20日，资源开发公司总会计师王志辉率队赴井凝公司开展财务管理专项指导工作，就全面提升财务管理质效提出明确要求。

指导座谈会上，王志辉听取了井凝公司关于财务管理工作的汇报，与参会人员进行了面对面交流，并就工作中存在的困难及下一步工作方向进行了探讨。他指出，面对新形势下的发展需求，井凝公司要聚焦财务管理核心职能，重点抓好三方面工作：一是强化基础管理根基，全面梳理财务制度体系，规范资金审批、成本核算等核心业务流程，通过信息化手段提升工作效率；二是打造专业人才梯队，通过业务培训、轮岗交流等方式提升财务人员职业素养，重点培养懂业务、善分析、强执行的复合型人才；三是深化业财融合服务，建立跨部门协同机制，强化预算管控和财务分析的前瞻性，为经营决策提供精准数据支撑。

会后，指导组与井凝公司全体财务人员针对具体工作开展深入交流。

此次指导交流促进了井凝公司财务工作更加规范化。井凝公司将以此为契机，不断提升公司财务管理水平，为资源公司发展做出应有贡献。

资源开发公司纪检监审部负责人、材料公司财务管理部负责人、中审众环会计师事务所相关负责人，井凝公司领导班子、财务及业务负责人员参加座谈。