4月21日，资源开发公司召开2025年第一季度经营分析会，全面总结了一季度经营成效，剖析问题短板，安排部署下一阶段重点任务，动员公司上下鉴定稳增长信心决心，进一步凝聚共识、明确路径，为冲刺全年目标夯实基础。  

党委书记、董事长窦世昌强调，经营工作要突出重点，核心是稳增长，并围绕这一核心目标，系统部署了“七个聚焦”战略举措，一是聚焦既有客户稳增长，筑牢发展根基；二是聚焦新业态落地稳增长，激活创新引擎； 三是聚焦经营合力稳增长，释放协同效能；四是聚焦推动机制稳增长，优化管理效能；五是聚焦人才赋能稳增长，强化智力支撑；六是聚焦作风建设稳增长，淬炼担当铁军；七是聚焦风险防控稳增长，筑牢安全屏障。

党委副书记、总经理何培楷要求，各单位要迅速落实会议精神，紧盯重大项目落地、历史账款清收等“硬骨头”，建立“问题台账—专项方案—跟踪督办”全链条机制，确保二季度交出“硬核答卷”。  

此次会议既是总结会，更是动员会。资源开发公司将锚定目标、真抓实干，以精细化管理与科技创新双轮驱动，为集团高质量发展和区域经济绿色转型注入强劲动能。

会议以“现场+视频”形式召开，资源公司班子成员、各部室负责人、分子公司主要负责人参加会议。