7月31日，资源开发公司召开二季度经济运行分析会，分析研判当前形势，解决堵点难点问题，部署三季度经营工作，为完成全年目标任务打下坚实的基础。党委书记、董事长窦世昌出席会议并讲话，党委副书记、总经理何培楷主持。

 会议期间各分子公司汇报经营情况、存在问题以及下一步工作安排，各分管领导提出指导意见。

 窦世昌强调，经营工作要突出重点，核心是稳增长。聚焦“营收大户”稳增长，夯实材料商贸“基本盘”，发挥集采业务“主力军”，用好大宗贸易“调节器”。聚焦“市场开拓”稳增长，传统建材市场要奋力开拓，自研产品销售要内外齐抓，物资商贸市场要持续扩大。聚焦“风险防控”稳增长，问题整改要扎实见效，安全工作要强基固本，合规风控要织网筑堤。聚焦“经营合力”稳增长，做好市场开发工作，全面跟进项目落地。聚焦“推动机制”稳增长，发挥好经济运行调度功能，提升经营分析指标体系科学性，全面推动资源公司高质量发展。

 何培楷强调，要迅速传达落实会议精神，以“拼”的劲头、“抢”的姿态、“实”的作风攻坚突围。一要筑牢发展“硬支撑”，进一步凝聚强大合力。主动找准发力点，坚持目标导向和结果导向，强化工作措施、狠抓工作落实、提高工作效能。二要正视发展“拦路虎”，进一步解决堵点难题。建立“问题台账—专项方案—跟踪督办—评估问效”全链条机制，在重点市场开拓、重大项目落地、历史账款清收等“硬骨头”上求突破。三要进一步夯实基础保障。紧盯项目，加速推进落地，提高物资保供服务水平，资源开发新业态加快形成效能，账款清收和诉讼化解持续压存控增，确保高质量完成全年目标任务。

 公司领导，分子公司主要负责人及负责经营的分管领导，本部市场开发部部门负责人参加会议。