10月31日，资源开发公司组织召开安全生产工作会议，公司党委书记、董事长窦世昌出席会议并讲话，会议由副总经理、安全总监杨浩主持。

      会议传达了近期上级单位关于安全生产的相关工作要求，观看了防触电安全事故专题警示教育片并对集团公司安全检查评级细则进行讲解，相关单位汇报了安全生产相关重要事项。

      窦世昌对下一阶段安全生产工作提出要求：一是要深化治本攻坚行动。要严格按照公司《安全生产治本攻坚三年行动方案》重点加快生产型企业安全生产标准化建设，组织全员深入学习掌握重大事故隐患判定标准，推动公司事故隐患内部报告奖励机制的有效实施，确保治本攻坚行动取得实效。二是要夯实安全生产基础。第四季度是生产安全事故的易发期、高发期，要严密防范季节性天气带来的风险，谨防因冬季恶劣天气引发安全生产事故。强化重点领域安全监管，持续落实“岗前三分钟”安全教育，加强重点防火防火巡查，严格动火作业管理，杜绝违规用火用电，保障安全生产。三是系统谋划年度安全考核，以评促建提升管理效能。要将年度安全考核作为完善安全管理体系、提升本质安全水平的重要抓手。提前部署公司年度安全生产内部考核工作，进一步优化监督检查机制。做好集团公司年度考核评级迎检准备，推动公司安全生产管理水平实现新提升。四是聚焦重点单位项目，加强全过程精准督导。对重点生产企业单位、关键项目的安全风险保持高度关注，实施前置化、全过程的安全监管，确保各项安全措施从源头上得到落实。五是强化应急值守，做好各项应对准备。严格执行领导带班和关键岗位24小时值班制度，确保信息报送渠道畅通。以今年11月消防月主题宣传活动为抓手，作为提升应急能力的重要契机，组织开展实战化应急演练，突出复杂场景下的应急处置，锤炼应急救援队伍的快速反应能力、处置协同作战能力。

      杨浩强调，要充分认识当前安全生产工作的紧迫性与重要意义，结合冬季季节性特点，重点围绕办公区域、生产厂区的安全用电情况开展专项排查，全面检查线路老化、绝缘破损等用电隐患，严格禁止使用大功率电器，切实防范冬季触电、漏电等安全事故发生。针对风险等级较高的企业要对照集团公司评级细则要求，做到隐患排查“全覆盖、无死角”，并推动整改落实实现“闭环管理、全程跟踪”，确保各项安全措施执行到位、风险可控。

      资源开发公司安全应急部、办公室、研发技术部、市场开发部负责人、所属各单位负责人及安全总监参加会议。