1月14日，资源开发公司组织召开了2026年第一季度安全生产委员会。公司董事长窦世昌、总经理何培楷及领导班子成员出席会议，公司安委会全体成员参加了此次会议。

会议传达了集团公司安委会印发的《安全生产百日攻坚专项行动工作方案》，通报了集团公司2025年度评级检查发现的问题和公司2025年安全生产考核结果；审议了2026年公司安全方针目标和各项安全工作计划，观看了《突发事件信息报告》宣传片。

会议强调，一是要聚焦隐患，深化排查整治。严格按照上级“两抓三加强”及“百日攻坚”等专项行动要求，对春节、复工复产等重点时段实施提级管控。要突出抓好重大危险源、停产检修、消防燃气、特种设备、厂房仓库及实验室等重点领域、重点场所的深度排查，严格落实防冻防滑等季节性防护措施，坚决做到“不安全、不生产”。二是要系统治理，提升本质安全。以深化“治本攻坚”行动为主线，全面梳理目标任务，细化工作措施。要严格执行主要负责人每月带队检查制度，强化部门协同与督导问责，建立“学查改”管理闭环。要系统分析2025年检查发现的共性顽疾，着力补强管理短板，同时加强安全生产专业人才队伍建设，为长效管理提供支撑。三是要科技赋能，强化智能管控。要加快安全管理体系和能力的现代化转型，全面推行安全风险分级管控和隐患清单化治理。要深化安全生产监管信息平台的应用，拓展远程可视化、智能化监测预警功能。要加大设备设施特别是高危工艺环节的自动化、智能化改造投入，从源头上提升风险抵御能力。四是强化应急值守，提升应急能力。要结合业务风险特点，持续完善应急预案体系，科学制定并落实年度应急演练计划。必须严格执行领导带班和关键岗位24小时值班制度，确保突发事件信息报告及时、准确，应急指挥调度响应迅速、处置高效。

此次会议全面研判了安全生产形势，并对年度安全工作进行了周密部署，统一了思想、明确了路径、压实了责任，为公司2026年安全生产工作开好局、起好步，实现更高质量的安全发展奠定了坚实基础。