为切实压实安全责任，统筹推进新划转企业融合与筹备期企业建设，确保全体员工度过一个平安、祥和的春节，2026年2月9日，公司总经理何培楷带队，副总经理、安全总监杨浩及安全应急部负责人陪同，先后对新划转的航投物流公司、正在筹备期的交安再利用公司开展调研，并进行春节前安全督导检查。

调研督导组首先抵达航投物流公司，深入办公区域、食堂等重点场所开展安全检查。在办公区域，详细查看了用电安全、消防设施配备及维护情况，仔细询问了日常安全管理制度执行细节；在食堂，重点检查了燃气使用情况，对食品安全管控流程进行了现场核实，要求航投物流公司务必加强燃气、食品安全管理，同时要强化消防设备设施的维护与巡检，加强用电安全隐患排查，为公司发展提供安全稳定环境。

检查结束后，调研督导组与航投物流公司相关负责人开展业务交流，全面了解公司划转后的运营现状、人员配置及业务推进情况。结合企业发展实际，何培楷对航投物流公司提出明确要求：一是强化春节期间值班值守，严格执行24小时值班和领导带班制度，做好应急处置准备，确保各类突发情况及时响应、妥善处置；二是加快制度体系对接，结合资源公司管理制度要求，梳理完善自身制度流程，实现与资源公司无缝衔接、协同高效；三是结合公司业务定位，有序推进组织机构调整，优化人员配置，明确岗位职责，提升企业运营管理效能；四是主动谋划业务拓展，立足自身优势，挖掘市场潜力，找准业务增长点，同时与资源公司做好业务协同，尽快融入资源公司建材物流业务管理体系中，共同推动企业高质量发展。

随后，调研督导组前往交安再利用公司研发基地，实地考察基地建设进展情况，详细询问了场地规划、项目建设、研发筹备等相关事宜，全面了解公司筹备过程中面临的困难与需求。何培楷对基地建设现阶段取得的进展给予肯定，并着重强调了春节期间的安全管理工作：要切实提高安全防范意识，加强基地施工现场安全管控，做好建设现场设备设施防护、消防安全巡查及值班值守工作，严防各类安全事故发生；同时，要加快推进公司筹备各项工作，细化筹备方案，明确时间节点，锚定公司业务发展方向，加快推进研发基地建设，确保公司早日具备运营条件、实现规范化发展。

此次调研督导，既是对两家公司安全工作的全面检视，也是对新划转企业融合发展、筹备期企业有序推进的精准指导。下一步，两家公司将认真落实此次调研要求，压实安全责任、细化工作举措，切实筑牢春节期间安全防线，统筹推进各项重点工作落地见效，为公司发展贡献力量。