3月5日，资源开发公司纪委书记刘坡到航投物流公司开展基层调研，公司纪检监审部负责人及相关人员陪同，航投物流公司领导班子成员、中层管理人员参加调研。

调研会上，刘坡详细听取了航投物流公司基本情况、2026年重点经营工作推进情况的汇报，同时听取了内部控制评价发现问题的整改落实成效。听取汇报后，刘坡与参会人员围绕公司当前面临的形势挑战、未来战略规划及存在的难点堵点问题进行了深入研讨，并就相关问题提出了针对性的指导意见。

刘坡对航投物流公司生产经营态势及未来发展思路给予肯定，针对下一阶段工作，提出三点明确要求，一是要“锻长板、补短板”，要持续巩固和提升钢材建材等核心业务板块的市场竞争力，依托价格优势与稳定的供应链条件，筑牢主营业务“压舱石”；同时全面强化风险防控体系建设，通过设立业务环节之外的独立监督岗位或机制，坚守商贸物流业务风险底线。二是要汇聚发展合力，积极融入资源开发公司整体战略布局，主动加强与业务部室和其他生产型兄弟单位的沟通协作，确保经营方向、目标同向聚合，实现信息共享、优势互补，共同发展。三是提升经营质效，面对当前复杂的经营环境，必须牢固树立“效益优先”的理念，实现业务利润最大化，同时要强化成本管控，在确保经营质量和职工待遇的前提下，从严控制管理费用，优化资源配置，激发公司的内生动力与创造活力。