4月3日，资源开发公司组织召开了财务制度建设及执行问题整改部署会，会议旨在系统梳理问题根源，制定针对性整改措施，确保财务制度刚性执行。此次会议由资源开发公司总会计师王志辉主持召开，财务融资部、所属各单位相关同志参会。

会议通报了前期集团总部专项督导检查、所属各单位全面自查自纠工作中排查发现的各类财务突出问题，逐项点明制度衔接、日常执行、流程管控等关键环节存在的短板弱项，深刻剖析问题产生的根源，直面财务管理工作中的漏洞与不足，为后续靶向整改、精准纠偏明确问题清单、理清工作底数。

王志辉在讲话中强调，财务制度是保障企业稳健运营、行稳致远的核心生命线，直接关乎集团资产安全、经营效益与长远发展，全公司上下必须时刻绷紧财务合规这根弦，以制度刚性约束规范各项财务工作。针对当下财务领域现存各类问题，会议明确两大核心整改攻坚任务。一是全面排查梳理、系统优化升级，精准堵塞财务制度体系漏洞，结合公司业务发展实际，补齐制度空白、修订滞后条款、完善流程细则，构建全覆盖、闭环式、科学化的财务管理制度体系，从源头防范各类财务风险；二是强化全员规矩意识、严守操作标准，不折不扣严格财务制度落地执行，破除制度“纸上化、形式化”难题，推动各项财务规章条款贯穿业务全链条、落实各岗位，让制度真正成为带电“高压线”。

根据会议部署，公司将于5月份开展整改成效“回头看”工作，确保整改落实到位。同时，公司将积极响应国资委穿透式监管工作要求，通过数字化手段优化财务流程，推动业财深度融合，为公司高质量发展提供坚实保障。