9 月 14 日，资源开发公司组织召开财务集中管理建设专项推进会。牢固树立财务 “一盘棋” 理念，压实全体财务人员工作责任，主动适应财务管理新模式的各项工作要求，部署下一阶段工作重点。公司总会计师王志辉出席会议并讲话。

会议指出，推进财务集中管理建设，是深化国有企业改革、筑牢财务风险防控屏障的关键抓手。公司财务管理模式要由分散管理向集中统筹转型，工作重心从传统 “事后算账” 向业务全流程管控转变。

会议强调，全体财务人员要严格恪守财经纪律，加快实现向管理型财务转变。各单位要强化协同联动，攻坚破解改革推进过程中的堵点难点问题，持续推动公司财务集约化、精细化管理能力提质升级。

针对下一阶段重点任务，全体财务人员一是要系统梳理财务管理制度及审核流程，筑牢财务标准化建设根基；二是要把风险管控关口向前推移，减少单据差错，织密织牢财务风险防线；三是要压紧压实各项工作任务，各单位协同做好系统优化、流程再造、纸质与电子档案同步管理等工作；四是要统筹调配各类财务资源，深化财务数据分析运用，为公司经营决策提供有力支撑。

财务集中专班全体成员、所属各单位财务分管领导及财务负责人参加会议。