为深入贯彻落实集团公司第四季度安委会暨中秋国庆假期安全生产工作会议精神，9月24日，资源开发公司组织召开第四季度安委会暨中秋国庆假期安全生产工作会议。公司总经理何培楷出席会议并讲话，会议由副总经理、安全总监杨浩主持，公司全体安委会成员参加会议。

会议传达了集团公司第四季度安委会暨中秋国庆假期安全生产工作会议精神及近期上级关于安全生产各项要求，重点讲解了“五类人员”具体职责及要求，宣读了公司“三书一函”制度，审议了公司安全生产风险管理制度、安全生产检查和事故隐患排查治理制度、公司《全域网格化安全生产包保工作方案》，进行了安全警示教育培训，并对下阶段安全生产重点工作进行全面部署。

会议指出，一是要提高政治站位，充分认清安全形势。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，结合集团公司关于“五类人员”的要求，结合公司《全域网格化安全生产包保工作方案》，全面落实领导责任、监督责任，以更实的作风、更强的担当，真正扛起安全防范之责。二是要精准研判安全风险，筑牢安全生产防线。全力抓好中秋、国庆期间和四季度安全管控，以安全生产治本攻坚三年行动和系列专项行动为抓手，全面开展风险辨识自查，系统梳理风险点、危险源和薄弱环节，逐条逐项建立隐患台账，重点强化基层一线防御能力建设，推动责任措施落实到最小工作单元，确保四季度安全生产形势持续稳定向好。三是要强化督导,确保各项安全举措落地落细。严格落实集团公司安委会下发的《关于深入贯彻落实安全生产责任“三书一函”制度的通知》与《安全生产工作领导包联检查方案》要求，全面强化节前安全防范、节中安全检查及节后复工复产。对集团公司2026年度评级检查、节前检查、公司交叉互查、专项检查发现的各类问题要认真落实整改，实行清单化管理、对账销号。进一步抓好双节假期及节后复工复产安全生产各项措施落实，确保满足复工复产要求。四是要加强突发事件应对工作，提高应急处置能力。要提前落实应急处置措施，及时高效安全处置突发事件。严格执行领导带班、24小时值班和信息报告制度，对假期值班值守人员进行突发事件信息报告内容及流程的再培训，确保及时、准确、规范、全面的上报相关信息。

会议强调，要深刻把握“两个安全”的极端重要性，聚焦重点任务，全力推动会议部署落地见效。各单位主要负责人要结合集团公司关于“五类人员”及公司网格化安全包保工作方案要求，将安全生产和信访维稳责任分解到具体岗位、具体人员，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。公司安全应急部和办公室要加强协同配合，建立联合督查机制，在节前、节中组织专项检查，重点督查各单位责任落实、隐患整改、值班值守等情况。