2月21日，河北交投资源开发利用有限公司召开2024年工作暨党风廉政建设工作会议。公司党委书记、董事长孙宏军强调：“坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻省委、省政府工作部署，落实省国资委、省交通运输厅、交投集团工作要求，动员全体干部职工，聚力聚智，实干笃行，为打造交通领域绿色建材行业引领者而努力奋斗！”

公司总经理王子鹏主持会议，总会计师王志辉传达了交投集团2024年工作会议精神，工会主席贾明作党风廉政建设工作报告。专职外部董事，公司其他领导班子成员出席会议。

会议指出，2023年是资源公司全体班子成员、干部职工极为不易的一年，在面对严峻复杂的环境和巨大竞争压力下，资源公司极为艰难，但在交投集团坚强有力的支持和领导下，明确了公司产业方向，落地了部分产业板块。进一步锁定和稳定产业方向、产业结构、产业板块，基本完成了集团下达的主要任务。

会议强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。要深入贯彻党中央重大决策部署，突出高质量发展首要任务，落实好交投集团“1425”行动要求，加快发展新质生产力，为打造具有国内重要影响力的一流企业、再造一个新交投打下坚实的产业体系、体制机制和干部人才队伍。自觉站位集团大局，立足绿色建材产业发展，实施1243行动，即一个中心：“实现交投绿色建材领域破局”；二个提升：提升经济效益完成集团下达目标，提升创新能力构建交投核心产品；四个保障：交投集团支持实现大宗材料集采为生存保障，夯实人才基础构建梯队队伍为人才保障，加大资金回收加大融资力度为资金保障，加强党的建设从严治党为组织保障：三个支撑：以胶粉沥青产业在新疆黑龙江的落地为支撑，以工程固废产业正常生产为支撑，以无机结合料研发生产为支撑。加快产业落地、夯实人才基础，全面提升市场开拓力度。以胶粉沥青、固废加工利用和商混、无机结合料应用、小型构件研发生产应用为主产品，实现产业落地和企业转型的同时完成既有已开工项目。

会议要求，2024年重点做好八方面工作，一是聚焦主责主业，强推投资项目落地。以高掺量橡胶沥青产品为龙头，构建橡胶沥青产业链。加大井凝固废材料加工，稳定设备生产能力，完成石太改扩建相关任务，加快推进辉绿岩项目，推广特种水泥产品，关注小型构件的研发和制造，开拓新领域新市场；跟踪井陉、张家口的矿业合作；跟进集团集中采购工作；赤城县与东光县的土地整理项目入库。二是完善治理结构，加强干部队伍建设。规范党委会、董事会、总经理办公会议事规则；深化国企“三年行动”改革，根据战略规划和主责主业化内部机构，配备中层干部；三是深化机制改革，优化人才培育体系。构建人才塔形框架，形成全方位的人才建设体系；做好薪酬差异化管理激励制度体系。四是提升财务能力，不断迈上新台阶。搭建资源公司合同预算管理平台，优化预算管控，增强税务筹划，加强对政策的研究与落实，继续关注筹融资工作。五是加大科技创新力度，形成核心竞争力。精准落实“三年上、五年强”工作目标、落实知识产权，生产核心产品，拥有更高的附加值。组织所属企业谋划主责主业相关的课题研究工作，推进高新技术企业、创新型中小企业申报。六是壮大传统业务，提升市场开拓能力。扩大主材贸易额，做强拳头产品；坚定不移把主责主业做大做优做强。七是提升安全发展能力，健全风险防控体系。聚焦风险管控，护航企业高质量发展。做好制度汇编与内控手册宣贯工作。不断深化安全生产工作，扎实做好信访和舆情工作，着力防范资金风险，在推进产业落地过程中守住企业司法安全。八是保持党建引领，全面从严治党。充分发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。抓学习、铸根基、强信念，做实事、树形象、聚合力，抓作风、严执纪、建机制。实现党建与业务的深度融合，发挥考核指挥棒作用。各党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，以一流党建推动“再造一个新交投”的全速启航。

会议要求，各部室、各单位要迅速传达学习传达本次会议精神，立足绿色建材产业发展，围绕“1243”行动，坚持目标导向，全力以赴完成各项目标任务。

会议对2024年全面从严治党和党风廉政建设工作作出部署，要求强化“两个责任”落实，严格履行“一岗双责”，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”，扎实推进党风廉政建设、反腐败工作，防范干部职工“躺平”，为公司开展各项工作提供坚强的政治保障。

会上，公司领导为获得2023年度“特殊贡献绩效奖”人员进行颁奖；总经理王子鹏与责任单位代表签署了《2024年度经营业绩目标责任书》；党委书记、董事长孙宏军与代表单位签署了《2024年度安全生产管理目标责任书》。

会议设主会场与分会场。公司全体职工，所属各单位负责人在主会场参加会议。所属各单位全体职工在分会场参加会议。