2024年2月26日资源公司党委书记、董事长孙宏军带队前往特材公司临时沥青加工生产线项目进行督导检查工作，特材公司总经理翟根旺、副总经理张栓利等相关人员陪同。

孙宏军在现场视察后对项目建设进度、现场安全管控措施给予了充分肯定的同时对项目建设提出了更高要求。一要强化成本意识，把控细节，提升精细化管理水平。项目建设过程中要注重细节，在做好质量管控的同时强化成本意识，尽心尽力为公司降低成本，为公司经营提质增效。二要合理安排工期，按时完成节点目标，保障项目工期。特材公司作为石太高速公路改扩建项目沥青加工供应的中标单位，要提高政治站位，充分认识到石太高速公路改扩建项目在交投集团乃至全省工作中的重要地位。特材公司要倒排工期，提前制定应对可能影响项目进度的应急方案。三要强化安全意识、做好安全隐患排查和安全风险防范工作。安全是项目顺利开展的基础，也是项目开展的首要工作。项目全体人员一定要把安全放在首位，做好管生产必须管安全，守好安全防线。

特材公司将按照指示，全力保障项目进度，做好质量管控，守好安全底线，将临时沥青加工生产线项目按时建成建好，确保石太高速改扩建项目橡胶沥青供应。