为了进一步提升干部职工队伍精神面貌，增强职工凝聚力和战斗力，提高业务技能水平。4月16日，资源开发公司召开内部控制体系提升培训动员会，资源公司党委书记、董事长孙宏军、党委委员贾明、总会计师王志辉出席会议，党委书记孙宏军作开班动员讲话，会议由纪检监审部负责人黄堃主持，公司所属各单位、各部室共70余人参加此次培训动员会。

动员会上，孙宏军强调此次培训的重要性和必要性，希望参训同志能以此次培训班为契机，在今后的工作多学习、多思考、多干事、多进步，不断提高合规管理水平，提升风险防控能力，为贯彻落实公司重大部署保驾护航。

结合此次内部控制体系提升培训，孙宏军要求：一要学深悟透强内控。广大干部职工要在大局中思考内部控制工作，进一步加强内部控制体系建设工作。本次培训班包括党建、行政管理、人力资源、资金管理、运营管理、安全应急、纪检审计等方面的学习内容，要坚持用脑用心学、真抓真落实，以规范化、标准化的内控制度，推动资源公司重大决策部署落实落地。二要学以致用重实践。本次培训的主要内容是资源开发公司内部控制制度建设的阶段性成果，要学有所思、学有所得。特别是要发扬理论联系实际的学风，做到干中学、学中干，把学到的制度要求同工作实践结合起来。要善于思考、敢于提问，倒逼制度体系与实际工作紧密结合。要围绕内部控制的工作要求，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，把解决问题贯穿于学习培训全过程，以实干担当的实际行动助推资源公司高质量发展。三要遵章守纪严学风。本次培训实施跟班管理，参训学员要严格遵守培训纪律，完成规定的教育培训任务。纪检监审部要加强指导监督，严肃培训纪律，力戒形式主义、官僚主义，防止培训表面化、程式化、庸俗化。学员要本着对组织负责、对自己负责的态度，勤听讲、勤交流，力争使自己的意识得到加强，能力得到提升。 

本次培训班为8期54天，涵盖党建、行政管理、人力资源、资金管理、运营管理、安全应急、纪检审计等方面，内控提升培训会旨在增强员工的合规管理意识，实现“ 强内控、防风险、严法治、促合规”的总体目标，为资源开发公司的高质量的发展保驾护航。