5月31日，资源开发公司组织召开了2024年5月份运营分析会，会议由总会计师王志辉主持，总经理王子鹏出席会议并讲话。

会议通报了5月份公司整体的经营数据，对各项经营指标进行了深刻的剖析与解读，再次强调各单位要重视6月经营目标，并对照年度计划提出了明确有效的具体要求：一是从目标出发，找到差距，根据差距想办法，以时间为单位，以项目为保障，准确有效地制定计划并坚决执行；二是在确保各项任务按期完成的基础上，寻找关键结算节点，提前沟通，在供货期间谋划营收；想尽办法，不分大小地积极拓展优质业务；三是各部室要协同作战，形成合力，明确集团考核，依据部室职能，锚定关键数据，达成任务目标。

会议指出，各单位要充分转换思想，寻找脱困对策，要合理规划资金使用，控制成本，要进一步深化奖惩措施，杜绝“躺平”行为，公司全体干部职工要提振精神状态，用实干建立新功。

公司班子成员、各相关部门负责人以及各子公司代表参加了此次会议。